Krisenkommunikation – viele Fragen, viele Learnings (auch für uns)

Eindrücke aus unseren Webinaren

Ein kritischer Produktionsausfall, ein Datenschutzvorfall oder ein unkontrollierbarer Shitstorm – Unternehmenskrisen können viele Gesichter haben. Doch egal, wie unterschiedlich sie sich äußern: Wenn es ernst wird, entscheidet vor allem eines über die Wahrnehmung eines Unternehmens nach außen: die Qualität der Krisenkommunikation.

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Zwischen Interviews und Videodrehs

Mein Schülerpraktikum bei VOCATO

Hallo, mein Name ist Ronja Heim und ich besuche das Rivius-Gymnasium Attendorn im Sauerland. Für zwei Wochen durfte ich in der PR-Agentur für B2B-Kommunikation VOCATO mein Praktikum machen und in den Agenturalltag reinschnuppern. Aber warum habe ich mich überhaupt für ein Praktikum bei VOCATO entschieden?

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KI in der PR: besser Texten?

5 Tipps für besseres Prompten

Beim Besuch einer Fortbildung zum Thema „KI in der PR“ habe ich gemerkt, dass es eigentlich allen so geht wie uns. Egal, ob Groß- oder Kleinunternehmen, ob selbstständig oder nicht, es wird ausprobiert – meist aber noch ohne strategische Herangehensweise. Über das, was ich gelernt habe und wie wir es nun in der Agentur handhaben, könnt ihr hier lesen.

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Erfolgreiche LinkedIn-Ad-Kampagnen

Schmeißt ihr euer Geld (noch) sinnlos aus dem Fenster?

Immer mehr Unternehmen kommen auf uns zu mit dem Wunsch, auf LinkedIn nicht nur organisch, sondern auch bezahlt Reichweite aufzubauen. Prinzipiell eine gute Entscheidung, die allerdings Know-how erfordert. Und weil LinkedIn-Ads gerade erst so „richtig im Kommen“ sind, ist es nicht „common sense“, zu wissen, worauf es hierbei ankommt. Wir haben deshalb für euch die wichtigsten Punkte zusammengefasst.

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Ein Tag im Zeichen der Krisenkommunikation

Der Krisenkommunikationsgipfel 2025

Krisen und ihre Herausforderungen sind stets unterschiedlich – das hat uns der Krisenkommunikationsgipfel 2025 eindrucksvoll bestätigt. Ebenso deutlich wurde wieder einmal: Entscheidend für die Bewältigung einer Krise ist, ob und wie gut Unternehmen, Behörden und Organisationen darauf vorbereitet sind.

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CEO: Haltung zeigen oder nicht?

Wenn Stakeholder das Zepter übernehmen

Die Machtverhältnisse zwischen Unternehmen und Stakeholdern haben sich verändert. Stakeholder können heute über soziale Medien leichter Einfluss auf Unternehmen und ihre Aktivitäten nehmen. Das ist eine Herausforderung in Zeiten polarisierter Gesellschaften weltweit. Für Unternehmen und ihre CEOs ist es daher heute wichtig, Issues nicht nur zu erkennen, sondern auch zu antizipieren und einen strategischen Umgang mit ihnen zu definieren. Eine Strategie kann CEO-Haltungskommunikation sein. Aber in welchen Fällen ist das der richtige Weg?

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