Und keiner weiß Bescheid!

Warum interne Kommunikation über den Erfolg von Unternehmen entscheidet

Neulich in einem mittelständischen Unternehmen: Das Management verkündet stolz eine neue Digitalisierungsstrategie. Moderne Tools, effizientere Prozesse, neue Rollen – so weit, so gut. Doch Tage später herrscht auf den Fluren Verunsicherung. Die einen fürchten um ihren Job, andere wissen nicht, was sich konkret ändert – oder ob sie überhaupt betroffen sind. Das Projekt stockt. Die Stimmung kippt. Die Geschäftsführung ist überrascht: Man hatte doch alles kommuniziert. Wirklich?

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Change meistern – mit Interner Kommunikation zum Erfolg

Insights aus meiner Fortbildung in der Hauptstadt

Es ist kein Geheimnis: Interne Kommunikation ist das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Sie bindet (bestenfalls) die Mitarbeitenden ein, informiert und motiviert sie – das ist besonders in Zeiten des Wandels essenziell. Denn gerade dann kommt es auf Transparenz, Vertrauen und einen klaren Kommunikationsplan an.

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Wertschätzung statt Warmgetränke

Wie interne Kommunikation Mitarbeiter bindet

Heute schon über einen Jobwechsel nachgedacht? Keine ganz abwegige Frage, denn jeder Dritte würde seinen Job tatsächlich wechseln. Das ergab eine Forsa-Umfrage aus diesem Jahr. Ein Alarmsignal für einen Großteil der Unternehmen, der sich seit Jahren mit dem anhaltenden Fachkräftemangel auseinandersetzen muss. Wie kann hier die interne Kommunikation zur Mitarbeiterbindung beitragen?

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3 Instrumente der internen Kommunikation, die ihr noch nicht überall gesehen habt

Von wegen Mitarbeiterzeitung und E-Mails

Google doch mal: Mitarbeiterkommunikation, oder „interne Kommunikation“. Als zusätzlicher Suchbegriff wird recht bald „Beispiel“ oder „Instrumente“ angeboten. Was dann als Suchergebnis kommt, ist – nicht überraschend – immer das Gleiche: Mitarbeiterzeitung, regelmäßige E-Mails ins Team oder Postkarten nach Hause, und immer häufiger auch: die Mitarbeiter-App. Das kann doch noch nicht alles gewesen sein?

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Kommunikation im Nachfolgeprozess

Fünf Irrtümer und der Weg zur erfolgreichen Kommunikationsstrategie

Jedes Jahr trifft es zig Tausende Unternehmen in Deutschland: die Übergabe an einen neuen Eigentümer, den Nachfolger. Dabei denken Unternehmer – bei allen anderen großen Aufgaben, die mit einer Unternehmensnachfolge einhergehen – häufig nicht daran, zeitlich und inhaltlich exakt zu kommunizieren. Obwohl ein Nachfolgeprozess bei weitem nicht nur sie selbst betrifft, sondern vom Azubi bis zum Senior-Chef alle Beteiligten im Unternehmen und auch Stakeholder außerhalb der Firma.

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Interne Kommunikation – ein Begriff, viele Instrumente

So geht Ihr das Thema strategisch an

Gerade durch die zunehmenden hybriden Arbeitsmodelle gewinnt die interne Kommunikation in der Unternehmenskultur immer mehr an Bedeutung. Und das zu Recht: Eine offene Kommunikation nach Innen erzeugt Transparenz, gegenseitiges Verständnis zwischen Mitarbeitern und Führungsebene und eine bessere Arbeitsatmosphäre.

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