Kommunikation im Nachfolgeprozess

Fünf Irrtümer und der Weg zur erfolgreichen Kommunikationsstrategie

Jedes Jahr trifft es zig Tausende Unternehmen in Deutschland: die Übergabe an einen neuen Eigentümer, den Nachfolger. Dabei denken Unternehmer – bei allen anderen großen Aufgaben, die mit einer Unternehmensnachfolge einhergehen – häufig nicht daran, zeitlich und inhaltlich exakt zu kommunizieren. Obwohl ein Nachfolgeprozess bei weitem nicht nur sie selbst betrifft, sondern vom Azubi bis zum Senior-Chef alle Beteiligten im Unternehmen und auch Stakeholder außerhalb der Firma.

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Interne Kommunikation – ein Begriff, viele Instrumente

So geht Ihr das Thema strategisch an

Gerade durch die zunehmenden hybriden Arbeitsmodelle gewinnt die interne Kommunikation in der Unternehmenskultur immer mehr an Bedeutung. Und das zu Recht: Eine offene Kommunikation nach Innen erzeugt Transparenz, gegenseitiges Verständnis zwischen Mitarbeitern und Führungsebene und eine bessere Arbeitsatmosphäre.

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Transformation mit Interner Kommunikation begleiten

Hybride Arbeitsmodelle sind anspruchsvoll

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Monaten stark verändert – hybride Arbeitsmodelle setzen sich durch. Ein 100-prozentiges Comeback zum klassischen Büroarbeitsplatz wird es für die meisten Unternehmen nicht geben – auch, weil die Angestellten es nicht mehr wollen.

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Hygiene am Arbeitsplatz: Pluspunkt für interne Kommunikation

Vier Fragen an Joachim Gutschmidt,
vom Hygiene-Spezialisten Kimberly-Clark Professional

Nach langer Zeit im Home Office und mit Blick auf den Schulstart in NRW kehren auch wir bei VOCATO nach und nach wieder in unsere Agentur zurück. So schön es auch ist, die Kollegen wieder live zu sehen oder mal etwas zwischen Tür und Angel zu besprechen – eine Frage bleibt: Wie halten wir es mit der Sauberkeit? Wie stellen wir sicher, „Hygiene am Arbeitsplatz: Pluspunkt für interne Kommunikation“ weiterlesen

Homeoffice: Es klappt super, aber…

Mobiles Arbeiten mit Kontaktgebot

Die Corona-Pandemie hat es gezeigt: Homeoffice funktioniert. Bei den einen direkt, bei den anderen (erst) nach Einführung der technischen Voraussetzungen. Aber es funktioniert. So mancher Firmenchef muss sich eingestehen, dass er dem bislang unerfüllten Wunsch der Mitarbeiter nach mehr Flexibilität bei der Arbeitsplatzwahl wohl auch in Zukunft nachgeben muss.

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Interne Kommunikation und Personalarbeit

Ein Feld mit Stolpersteinen
Ein Beitrag von unserer Volontärin Anja Roßburg

Die interne Kommunikation ist ein essentieller Baustein jeder Unternehmenskultur. Gute Mitarbeiterkommunikation motiviert, informiert, zeigt Perspektiven im Unternehmen auf und wirkt schließlich auch nach außen nach: Durch erfolgreichen Dialog mit der Belegschaft wird die Arbeitgebermarke positiv besetzt und nach innen und außen gestärkt. Neben den Kommunikationsexperten trägt auch die Personalabteilung einer Firma maßgeblich zur erfolgreichen Verständigung bei.

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