Welche PR-Maßnahmen sind 2026 wichtig?

Das Jahresende naht, die Kommunikationsplanung für 2026 will sinnvoll vorbereitet werden. Doch oft fehlt der Blick auf das große Ganze: Welche Maßnahmen zahlen tatsächlich auf Sichtbarkeit, Reputation und die strategischen Ziele des Unternehmens ein? In diesem kurzen Abriss zeigen wir, welche Instrumente die PR-Toolbox bereithält – und wie sie sich zu einem schlüssigen Kommunikationsjahr verbinden lassen.

Die Klaviatur der B2B-Kommunikation: So gelingt der Dialog mit Geschäftskunden und Fachöffentlichkeiten

Eine klare PR-Strategie ist das Fundament jeder Unternehmenskommunikation. Sie definiert Botschaften, Zielgruppen und Ziele – und sorgt dafür, dass Kommunikation das leistet, was Marketing allein nicht schafft: Glaubwürdigkeit, Relevanz und Vertrauen.

Für 2026 sehen wir drei zentrale Säulen, auf die B2B-Unternehmen setzen sollten:

1. Media Relations: Sichtbarkeit, Reputation und GEO-Boost
   Eine starke Präsenz in Fach- und Wirtschaftsmedien bleibt einer der wirksamsten Hebel von PR. Medienarbeit schafft nicht nur Reichweite und Reputation – im Zeitalter von Generative Engine Optimization (GEO) ist sie sogar noch bedeutender: KI-Modelle berücksichtigen für ihre Antworten solche Quellen, die als glaubwürdig gelten. Wer also in Medien zitiert wird, erhöht seine „Authority“ – und steigert die Chance, in KI-Antworten (Citations!) aufzutauchen. Gute Media Relations sind damit nicht nur PR-Instrument, sondern im Zeitalter der KI-Suche auch relevant für die Auffindbarkeit.
   
   
2. CEO-Kommunikation: Haltung zeigen und Persönlichkeit sichtbar machen
   2026 wird die Kommunikation über die Menschen an der Unternehmensspitze wichtiger denn je. C-Level-Kommunikation verleiht Organisationen ein Gesicht: Erst über Menschen werden sie glaubwürdig, nahbar und können auch Haltung ausdrücken – weiche Werte statt ausschließlich harter Fakten. Menschen verkörpern darüber hinaus ihre jeweilige Expertise, so erreichen sie Thought Leadership in ihren wichtigsten Kompetenzbereichen.
   
   
3. Change Communication: Den Wandel erklären
   Transformation ist heute für Unternehmen eine Daueraufgabe. Ob strategische Neuausrichtung, Digitalisierung oder organisatorische Veränderungen: Wandel gelingt nur mit Kommunikation, die transparent informiert, Erwartungen erklärt und Dialog möglich macht. Nur dann schaffen Unternehmen auch Akzeptanz für Veränderungen: Mitarbeitende fühlen sich abgeholt und beteiligt, externe Stakeholder schätzen transparente und klare Aussagen.
   

Warum scheitern Change-Prozesse?

Veränderung kann immer auch Krisenmomente auslösen. Deshalb gehört zur Jahresplanung der Kommunikatoren unbedingt ein vorausschauender Blick auf das Krisenmanagement – vom Krisenhandbuch über gut vorbereitete Sprecher und Sprecherinnen bis hin zu definierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Nur wer Krisen trainiert und kommunikative Prozesse installiert hat, bleibt im Ernstfall handlungsfähig.

KI in der Unternehmenskommunikation sinnvoll nutzen

KI verändert die PR-Arbeit – aber nur, wenn sie bewusst und professionell eingesetzt wird, entfaltet sie echten Mehrwert. Bei VOCATO arbeiten wir mit KI-Tools, um Recherchen zu beschleunigen, Ideen zu generieren, Inhalte vorzustrukturieren und Redaktionspläne datenbasiert zu optimieren.

Gleichzeitig bleibt klar: Qualität entsteht erst durch die Verbindung von Technologie und redaktioneller Expertise. Wir nutzen KI daher als Assistenz – nicht als Ersatz. Faktenchecks, journalistische Bewertung, Tonalitätsanpassung, Medienverständnis und strategische Einordnung bleiben menschliche Aufgaben.

2026 kommunikativ richtig aufgestellt?

Wenn ihr euch 2026 kommunikativ stärker aufstellen wollt oder Orientierung bei der Planung braucht: Auf unserer Website findet ihr weitere PR-Instrumente, Leitfäden und Beispiele. Oder ihr sprecht direkt mit uns – wir unterstützen euch gerne dabei, eure „PR 2026“ effizient und zukunftsorientiert auszurichten!